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信息图 / 教育视觉图 - AI CTO 类型信息图
生成一张正方形的中文信息图，根据 AI 采用程度和代码实操参与度，对 CTO 及技术总监的类型进行分类。
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提示词
{
"type": "中文信息图海报",
"style": "简洁的矢量编辑信息图，清晰易读的中文排版，白色背景，细彩色面板边框，卡通商务/科技角色，小图标，图表，笔记本电脑，代码屏幕，对话气泡",
"canvas": "正方形 1:1 海报",
"headline": "{argument name=\"headline text\" default=\"AI 时代的残酷真相：CTO/技术总监四种类型\"}",
"subtitle": "写不写代码不重要，拥抱 AI 并亲手重度参与才重要！否则，你正在变成技术界的文科生。",
"main_layout": {
"structure": "由中心交叉的粗黑色水平和垂直箭头划分的 2x2 象限矩阵",
"vertical_axis": {
"top": "拥抱 AI（亲手重度参与）",
"bottom": "不拥抱 AI（缺乏一线 AI 工程经验）"
},
"horizontal_axis": {
"left": "写代码（亲自下场）",
"right": "不写代码（脱离一线）"
},
"quadrants_count": 4,
"quadrants": [
{
"number": 1,
"title": "AI 工程指挥官 👑",
"position": "top-left",
"border_color": "green",
"summary": "既懂技术深度，又掌握 AI 生产力的顶级玩家",
"character": "穿着连帽衫的工程师在笔记本电脑前，屏幕上有代码编辑器，可爱的 AI 机器人吉祥物，工具标签 Copilot 和 Claude Code，对话气泡写着：让我改改 prompt，5 分钟验证一下！",
"labels": {
"features_title": "特点：",
"features_count": 4,
"features": [
"天天下场做 AI 工程",
"深度理解能力边界",
"能快速验证想法",
"用 AI 放大团队战斗力"
],
"team_state_title": "团队状态：",
"team_state": "人均 AI 战斗力爆表，小团队打出大效果",
"catchphrase": "口头禅：‘先做个最小可行 Demo 验证一下’",
"result": "结果：真正的技术领导者，带团队进化"
}
},
{
"number": 2,
"title": "AI PPT 战略家 📈",
"position": "top-right",
"border_color": "orange",
"summary": "想象中的 AI 很美好，现实中的落地一地鸡毛",
"character": "高管指着一张标题为 AI Transformation 2026 的演示幻灯片，上面有上升的柱状图和 Agent、MCP、多模态、自主、AGI 就绪等标签；堆叠着标有 AI 新范式、未来主义、行业颠覆的文件；对话气泡写着：AI 会改变一切！我们要 All in AI！",
"labels": {
"features_title": "特点：",
"features_count": 4,
"features": [
"PPT 能力 MAX",
"道听途说懂 AI",
"夸大 AI 能力上限",
"低估工程复杂度"
],
"team_state_title": "团队状态：",
"team_state": "Roadmap 很激进，Demo 很震撼，落地很痛苦",
"catchphrase": "口头禅：‘我觉得 AI 应该可以…’",
"result": "结果：用想象中的 AI，指挥真实世界的工程（高危！）"
}
},
{
"number": 3,
"title": "传统黑客（老派匠人） >_",
"position": "bottom-left",
"border_color": "blue",
"summary": "技术功底深厚，但拒绝 AI 带来的范式革命",
"character": "长发程序员穿着黑色 T 恤，在满是绿色代码的大显示器前打字，咖啡杯上写着 No AI Just Code，对话气泡写着：AI 生成的代码？那叫屎山快捷键！",
"labels": {
"features_title": "特点：",
"features_count": 4,
"features": [
"基本功扎实",
"debug 能力恐怖",
"看不起 AI 工具",
"效率提升有限"
],
"team_state_title": "团队状态：",
"team_state": "质量很高，速度很慢，逐渐被生产力差距拉开",
"catchphrase": "口头禅：‘真正的工程师自己写’",
"result": "结果：成为数字时代的手工匠人，逐渐边缘化"
}
},
{
"number": 4,
"title": "流程型技术管理者 📋",
"position": "bottom-right",
"border_color": "gray",
"summary": "不懂技术，不懂 AI，只剩流程和 KPI",
"character": "穿着蓝色衬衫戴着胸牌的经理坐在办公桌前，桌上有 Jira/OKR/周报堆叠，检查清单海报标题为本周重点工作，文件文件夹，对话气泡写着：这个需求让下面评估一下…顺便写个周报。",
"labels": {
"features_title": "特点：",
"features_count": 4,
"features": [
"KPI/流程驱动",
"技术隔离",
"对 AI 没感觉",
"安全第一，创新靠后"
],
"team_state_title": "团队状态：",
"team_state": "组织稳定，效率一般，创新基本靠撞大运",
"catchphrase": "口头禅：‘让下面的人评估一下’",
"result": "结果：最适合转职业经理人，别再顶技术帽子了"
}
}
]
},
"footer": {
"boxes_count": 4,
"boxes": [
{
"title": "AI 时代的残酷现实：",
"items_count": 4,
"items": [
"AI 不是新工具，是新的工程认知层",
"不亲手下场 = 失去技术判断力",
"想象力不能替代一行行打出来的经验",
"懂过滤一泡沫化，会被时代无情淘汰"
]
},
{
"title": "核心结论",
"text": "是否亲手重度参与 AI 工程，决定你是进化，还是退化。",
"emphasis": "进化 or 退化"
},
{
"title": "给技术管理者的建议：",
"items_count": 4,
"items": [
"至少每周亲手做 AI 工程（不是看看）",
"把 AI 用到真实业务场景里",
"建立对 AI 能力边界的第一手经验",
"否则，最早被埋掉的是经理人角色"
]
},
{
"title": "警告！",
"icon": "skull and crossbones",
"text": "技术界最危险的状态就是：用想象指挥现实，用流程掩盖无知。这在 AI 时代会害死团队！"
}
],
"note": "记住：AI 不会淘汰你，但会用 AI 的人会淘汰你。现在开始亲手做 AI 工程，别再当技术界的文科生！"
},
"generation_notes": "Make all Chinese text crisp and legible, preserve the exact labels and quadrant numbering, use a balanced poster composition with clear arrows and color-coded panels."
}
